10.协助加盟商经销商进行店堂管理

　　当加盟商、经销商在总公司（或者工厂）的协助管理下获得良好的发展时，他们对总公司（或者工厂）的依赖性也会增强。而且，总公司（或者工厂）由此可以随时了解加盟商、经销商的发展动向，从而有效规避竞争对手对加盟商、经销商的抢夺。

　　11.与加盟商、经销商共享知识

　　总公司（或者工厂）经常与各种各样的经销商接触，也会涉及更多问题的更多解决方案。厂家可以利用这个优势建立一个知识共享的交流平台，或者经常把各经销商集聚一地召开学习会，让经销商们相互交流，相互汲取经验与教训。

　　12.与加盟商、经销商共同探讨其发展前景

　　充当经销商的咨询师，探讨其发展前景，不断突破其发展瓶颈。

　　13.为经销商提供综合性的智力支持

　　总公司（或者工厂）对自身及其他经销商先进的销售、公关、管理等资源进行整合，必要时整理成册，发给经销商，全面提高经销商的经营水平。（周博）