总部会对加盟店的员工进行门店经营的专业培训,包括产品常识、茶叶专业知识、销售技巧、人事与财务管理的指导等等,从产品陈列到物流管理,从销售技巧到客户管理,总部都会派专人实行一条龙式的指导。值得一提的是感动营销和宣传指导。一个连锁企业能够将专业而行之有效的营销策略不遗余力地传输给加盟商,这是难能可贵的。
据介绍,山国饮艺会为各地加盟商进行当地的媒体调查和宣传策略的指导,甚至依托总部强大的运营团队,为加盟商撰写宣传文稿,并选择当地的合适的媒体进行投放。特别是感动营销的理念疏送和实际指导,山国饮艺的总部有一支不断学习的团队,这支团队在学习中不断将新的知识运用到实际运营中,学以致用,将许多前沿的营销理念教会给加盟者,让加盟店员提高营销意识,不断拓展新客户,维护好老客户,指导加盟商在实际经营中领先于竞争者。
“和山国饮艺合作以来,不止盈利了,更让我感到获益匪浅的是,山国饮艺教会了我和我的店员如何做生意,如何感动客户,如何拓展新客户,如何进行媒体宣传和群众推广。”东北长春的一位加盟商感慨地说。
山国饮艺的加盟店不单单只是等顾客进门,坐店等生意,而是在山国饮艺总部的带领下,积极通过非店面进行销售,建立各种利益渠道。这样用心经营,不成功都难。
据了解,为了保持山国饮艺的成功运营的领先优势,2011年,山国饮艺率先提出了针对全国加盟店的三大诊断措施(从团队建设、店务管理和客户开发与维护等三方面对加盟店经营状况进行判断并提出改进的建议和计划),以及四大服务标准化体系(服务礼仪标准化,产品知识专业化,营销模式个性化,体验感动极致化),全方位为全国加盟伙伴服务。山国饮艺营运部陈总监记者:“2011年将是山国的‘精耕细作’年,公司将更贴近市场,以“三诊”、“四化”的诊断、扶持措施,全面实现区域单店的业绩提升,给全国每一位加盟商带来利润。”