会议围绕如何更有成效地做好茶研会的工作，虞荣仁会长提出了"四个转变"的具体要求。即要从集中精力抓组织建设转到全力推进"杭为茶都"建设制定规划上来，为市委、市政府推进新一轮杭州茶都建设提供决策依据；要从参与茶事节庆活动转到深入开展推动茶业发展调研上来，拿出更多更有分量的研究成果；要从一般的领导方法转到抓点做样、典型示范带动上来，下功夫培育出各方面的先进典型；要从行政领导身份转到社团组织和推进"杭为茶都"研究上来，在精神状态、思想观念、工作方法上更好地适应开展茶文化工作的需要。

徐鸿道常务副会长在讲话中指出，制定好"杭为茶都"建设规划，办成这件好事实事，对于杭州更好地建设历史文化名城和生活品质之城，创新社会管理，进一步打响茶都这张"金名片",意义重大，影响深远。进入到操作层面，任务艰巨、难度很大。对于茶研会来说，既是机遇，更是挑战，大家都要勇于担当责任，注重实干，竭尽全力，为推进"杭为茶都"建设作出应有的贡献。