其实，仔细盘点宜宾地区的茶叶品牌就不难发现，较为成功的有叙府茶业、早白尖、川红工夫等几个大规模茶叶企业及一两个区域品牌，他们的优势都在于拥有先进的生产技术，强大的人力、财力及优秀的茶叶品质作为后盾，因此才能从宜宾众多茶叶品牌中脱颖而出。

　　那么，作为茶叶行业的主流，中小型茶叶企业又该采取哪种策略呢？

　　曾大兵说，宜宾目前的中小型茶企经营规模小、力量分散、专业集中度低，资金、人才、现代企业经营理念匮乏。因此，若要做大做强品牌，则必须将零散的公司进行整合，增强企业实力，从优势资源里再精选出一至两个品牌，集中力量打造精品。

　　以新近发展起来的筠连县乌蒙韵茶业有限公司为例，该公司成立之时，就是将筠连县的几个小品牌进行整合抱团发展，在确定“乌蒙韵”为核心品牌的前提下，投入重资将品牌进行重新打造。“目前，乌蒙韵品牌已确定在今年中旬就要上市。此外，该品牌已被市政府确定为"十二五"期间重点打造品牌之一。”该公司董事长王杜绢谈到，除了整合优势资源外，公司还将蜀道文化、春风村精神、筠商等本土文化融入品牌内涵，打造特色子品牌。“文化底蕴深厚，品牌在走向国际时才更有底气。”

　　“中小型茶企还可考虑以参股、合资的形式加入到大型茶业集团中，走茶叶产业之路。”曾大兵说，目前宜宾的中小型茶企在生产和销售环节并未实现分离，资金链容易出现断裂，造成茶叶质量参差不齐。但如果以大型茶叶企业为龙头，中小型茶叶企业为其配套生产，既可解决中小型茶企规模小、发展慢的问题，也可通过集团的规范化经营促进茶叶品质和茶业经济整体水平的提高，加强对外竞争力。

　　“同时，中小型企业也可依托大型茶叶企业引进人才、技术、设备，全力投入生产，加强品质建设，实现产业化经营。”曾大兵说，不管各中小型茶企打算选择何种发展模式，最重要的还是要解放思想、更新观念，在竞争中找到自己的准确定位，共同将宜宾茶做大做强。