安顺市茶办专职副主任徐瑛讲述到，贵州是产茶大省，茶叶加工型企业、合作设较多，龙头企业相对较少，如何解决产业分工问题，是贵州茶产业的重中之重，是接下来要思考产业化分工问题。政府引导企业做好工能划分，争取不同的茶叶品类，、不同的区域有着明显的界定。安徽茶业市场定位准确，标准化程度高、加工机械化程度高，例如用色选机代替人工操作，高效、高质量、高规格等大大节省了人工所产生的茶叶质量不一的问题。

普定县茶叶站站长周元鑫为现场的茶企分享了自己这几天学习和交流的感想，贵州茶叶要想做好首先需要从这个方面下功夫。其一、政府要在品牌建设方面狠下功夫，提高市场知名度其二、企业要根据自身情况，结合资源优势，做好市场定位，瞄准目标市场，不管是产品也好，机械设备也好，要做到有的放矢，不盲目跟从。其三、茶叶品质、质量安全还是要放在第一位，必须坚守、坚持“干净茶、健康茶、生态茶”的原则。

贵阳花溪赵司贡茶场场长刘立谈及这次安徽之行，感慨到“参加了这次黔皖两省茶高峰论坛，原以为是跟当地茶人交流学习，没想到只是学习了，谈不上交流。在捷迅公司的费心安排下，我们去了几家大型茶企，厂房占地面积之大，让我们惊讶，生产车间之大，都可以当飞机跑道了，深深地触动了我们。大型密集联动自动化茶机设备，更是让我们觉得贵州茶加工企业的巨大差距。并且，几家茶企都建了茶博物馆，让我们感受到企业文化的魅力和茶文化的底蕴，几代人的共同努力和对茶真切的爱，才在风雨飘摇的商海坚持至今，并强势有力地引领茶界的发展 ，成为茶界楷模。 说到这里，不得不提色教授陈振林的捷迅企业。他的企业是做电子光波色选机的，虽说是因为卖给贵州茶企色选机，才结下的缘分，也正因为这个缘分得以有方方面面的认识。捷迅的企业文化就做的很好，第一天就邀请了我们参加了他们的晨会，体验了他们军事化管理带来的严谨作风。合理人性化的管理，又让员工充满朝气和感到家的温暖。经常听到他挂在嘴边的是“我们捷迅家人”，在此感谢捷迅光电，感谢色教授陈振林为我们搭建平台，提供一个学习的机会。

安徽捷迅光电科技有限公司常务副总经理陈振林为本次交流会做总结发言，陈振林讲述到“安徽捷迅光电科技有限公司承办黔皖高峰论坛，就是希望贵州的茶企能够和安徽的茶企互相学习，沟通交流，要想做好茶，茶企本身需要走出去，把别人先进的制茶技术引入企业，利用别人的长处来补齐自己的短板”。（刘洁）