2019年茶业品牌化竞争的下半场
发布时间 2019-07-06 浏览 26599 次
营销负责人沟通交流过,他们对于“如何跨界融合?如何整合资源?如何借势营销?”这三个问题都非常感兴趣,一位茶企营销总监还表示:“当品牌进入了新的阶段,我们迫切需要新的增量市场,这个时候,与其去从竞争对手那里抢夺,不如跨界寻找空白或半空白市场。”


小罐茶与故宫食品的联手

对于传统的茶行业来说,借助跨界的力量、做好借势营销,用更加时尚、开放的平台与资源,将中国茶推到年轻消费群体、都市白领、商务招待等领域中,进而挖掘新的增量市场,打开品牌扩张的新局面。

当然,如果您的品牌足够强大,在区域市场甚至是全国市场都具有较好的品牌知名度,对这一类品牌来说,下半场的突围之路或许不在产品、渠道和资源本身,而更应该将品牌价值凸显,完成从卖产品到卖品牌的转变,实现“超级品牌”阶段。

在这一点上,新式茶饮中便已经出现了喜茶、奈雪的茶这样的品牌,前段时间,喜茶推出“喜茶咖啡”,并且持续走红。


有人说道,喜茶早几年便推出了咖啡产品,但担心消费者对品牌认知度模糊,推出不久便下架了,这一次上架意味着什么?其创始人聂云宸表示:“现在情况不一样了,因为大家对喜茶有了一定的认知。对喜茶来说,产品是起点,核心还是品牌。”

对于喜茶这样拥有较高品牌知名度的品牌,那么就算他继续推出“茶饮”以外的周边产品、延伸产品,依旧有许多消费者买单,并且不会出现品牌认知模糊这一问题。


在茶行业里,如果一个成立三年不到的普洱茶品牌,突然卖起红茶、乌龙茶,那么消费者肯定立马犯糊涂——这个品牌到底主打什么产品?

而如果是中茶、大益这样的“巨头”就没有这一担心,就像大益旗下也有茶具、也有袋泡茶,而中茶旗下不仅有普洱茶、乌龙茶、白茶花茶,还有绿茶,这都不影响消费者对他们的认知,这就是“超级品牌”的优势所在。


在2019年下半年,品牌化进程将会越演越烈,不过兴茶君也相信,其中一定会有一批经得住市场检验的品牌,用他们的品牌力与产品力来赢得市场。这其中,制定爆品战略、开启跨界营销以及打造超级品牌都将成为茶企品牌化发展的有力武器。

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