成功连锁加盟体系的三个核心理论
发布时间 2009-06-21 浏览 23114 次
业共赢的前提基础之上。特许企业必须就自身的成功理由、成功经营进行总结整理并以可知识化的方式体现,即通过特许企业成功经验的总结,必须有一个可复制、系统书面化的加盟体系。而这个体系正是加盟商得以快速、有效复制成功的基础。 一个成功的连锁加盟体系必须能够保障加盟商的加盟收益高于其独立经营收益,才能得以充分发挥连锁加盟的优势。

三、该核心竞争力必须是企业特有并不能被竞争对手复制的 成功的连锁加盟体现的核心之一是特许企业必须具有竞争不可复制的赢利体系,它涵盖包括企业的品牌、管理、经营模式等等; 该店理论的最典型案例是可口可乐的神秘配方和“风光馋嘴鸭“的配方泄密。

不仅仅是前期的摩力克品牌,包括目前很多国内连锁加盟授权企业都存在类似的现象。突出的表现在两个方面:首先,没有进行明晰的企业定位,整合自身的优势资源进而提炼不被竞争对手所复制的核心竞争力。这种现象的最大隐患就是极易被竞争对手仿制、跟进甚至超越。其次,企业在连锁加盟授权的过程中,盲目追求规模忽视质量,同时致命的是根本不重视自身核心竞争力的知识产权保护。其后果有可能将丧失整个渠道加盟体系的控制权并导致最终的崩溃。 相对竞争对手的屏障,企业特有并不被竞争对手复制的核心竞争力是成功连锁加盟体系的实施保障。

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