合作社主动与三安科技集团合作，发展无农残、无化残铁观音试验基地。在茶园中使用羊粪作肥料，复活土壤中的微生物，改良土壤，增加茶园中有机物质，从而提升茶叶品质。2009年，合作社将全面推广使用羊粪给茶园施肥，羊粪使用量将超过500吨，全年预计可为社员增收600万元以上。

　　合作社允许会员将自己的茶园入股合作社，交由种茶能手经营管理，允许流转方以协议形式，收取租金并参与超值部分分红，优化资源配置。2008秋茶，300多个成员经营收入就达1.1亿元，同比增长约两成。

　　龙涓举源:“四统一”科学管理运营

　　为改变举源村各家各户分散经营的茶叶生产无序状态， 2008年7月，举源29户茶农，开始踏上合作化之路，后来又发展到59户。

　　该合作社在管理运营上，实行“四统一”，即统一经营管理、统一农资供应、统一技术培训、统一生产环节把关。对本村地山坂角落1000亩茶园进行统一规划整合，申报无公害生产示范基地，与泉州新时代农资咨询有限公司等具一定资质的供应商统一签合同，并由农资公司派技术人员到茶园进行测土施肥配方，按实际情况发给农资。同时注册“印象金溪”商标，与华祥苑等知名茶企统一签订合同，还集资筹建1000多平方米铁观音标准初制厂房。

　　为引导农民转变观念，合作社采取“走出去、引进来”办法，带领茶农到感德、西坪等茶叶主产区学习先进种茶、制茶技术；聘请专业技术人员作专题讲座、现场指导，提高茶农制茶技术。

　　为提高集约经营效益，合作社还允许社员以茶园入股，把自家茶园以每亩800~1200元价格，直接承包给合作社。在茶叶初制过程中，还允许社员一次性把茶青卖给合作社，也可以茶青入股，所得毛茶按一定比例分成，能合能分，有效促进社员提高初制技术水平的积极性。

　　合作社在成立之初就屡获殊荣，该社制作的秋茶，荣获2008年“龙涓杯”铁观音茶王赛银奖、厦门“华祥苑杯”秋季铁观音茶王银奖和福州“浓香型”铁观音茶王优质奖。