有些营销专家说：“执行力有三个层面：执行策略、执行制度、执行文化!”而我则认为：“执行有三重境界：只行、知行、智行!”何为“只行”?就是只知道行动，没有计划性，也可以说是盲目的执行!这种执行的成功机率只有10%-30%，或者更少;何为“知行”?也就是知道怎样执行!了解执行知识和内容，而有计划、有目的地行动，也就是所谓的知行合一!这种执行的成功机率应该在50%-80%;何谓“智行”?执行的最高境界!智慧+行动，有头脑的执行，也就是“谋定而动、先谋后动，三思而行!”这种执行的成功机率就应该在80%-100%左右了。执行：不知咋行?执行关键在于人!但是，比着葫芦画瓢都画不好的人，肯定是执行不好的!

　　我曾经服务过的一个广告客户，就对广告执行要求的非常严格，他们的广告发布通常要求：“不被其它广告所压住，放在左上角，紧贴新闻标题”，无论硬广告或软文广告都是如此。因此，有时我们安排广告的时候就有点费劲，尤其是他们在做四栏或五栏广告的时候，我们就更难安排，这就需要您和报社的关系非常好才行，否则难办!因为，这些都是客户从广告执行中总结出来的，也可以说是用金钱买来的广告实战经验!

　　我本人执行操作的市场中，曾经做过500多字的软文接过200多个咨询电话，相当于一至两个整版广告的传播效果;还曾经近期做过二栏广告接了三、四十个咨询电话等等，也相当于现在一个整版的广告效果。原因何在?说白了就是执行到位不到位?

　　其实，营销传播在现实执行操作中有好多潜规则是可以挖掘的，如：软硬规则，软与硬形同太极拳，要柔中有刚，刚中有柔，软硬结合，软文硬做就是这个道理;还有左右规则、单双规则、上下规则等等，总之，执行可谓是“大道无形”，得重视执行细节才对。

　　“少花钱，多办事，办好事”，是我们一直追求的比较经济的办事标准。在市场都在大谈特谈执行的今天，执行是否到位?执行是否有效?能否快速启动市场，并且有实效?才是执行人迫切要解决的问题!我曾经还发过一篇“广告软文也好‘色’——谈广告软文的实际执行策略与细节”，阐述了同样的稿子、同样的标题、同样的媒体，不同的版面、不同的时间，创造了不同的广告效果。何况，不同的人执行不同的思路。因为，再好的策划思路在不同的执行人中，往往都会拐弯的!更何况，只是想套取思路的人!发现不了问题，岂能解决问题?营销传播：策划、执行，岂能做好?