标”管理模式引领散户茶农规范经营的一个缩影。“目前使用‘黄浦江源’牌注册商标的大大小小茶叶加工厂有200多家、茶农350多户。如果没有‘母子商标’管理模式，混乱状况可想而知，找谁都不知道怎么找法。”安吉县黄浦江源茶叶专业合作社负责人表示，他们将参加合作社的散户茶农全部登记造册，分为8个区域，每个区域对应不同英文字母标注；再对每名茶农进行编号，茶农可以对号入座。比如说某顾客购买的“安吉白茶”包装盒上印有“黄浦江源—C—4”字样，他们根据登记册就马上清楚是C区、某茶农生产的。对加入合作社的茶农，由合作社组织对他们进行技术、生产标准方面的培训，按照无公害茶叶标准操作规程，指导他们进行标准化生产。

　　“合作社的茶叶既有商标，还都得过奖的，我们沾了他们的光，茶叶好卖多了，我们老百姓就种那么几亩茶叶，哪有那么讲究，花好几千块钱去搞个商标来卖茶叶哪个舍得。”茶农方健说。他还告诉笔者，以前卖茶叶的时候，都是自己加工或者直接青叶在集市上卖掉，没有什么利润。但现在不同了，加入了合作社，自己一来不用愁价格和销路，二来用上合作社的商标，还能买个好价钱，1亩茶叶要多卖好几千块钱呢。

　　“安吉白茶产业的迅速发展，成为我县对外形象的一张‘金名片’，使我们在发展过程中始终坚持创新品牌管理模式所结出的果实。”安吉工商局分管局长谢文荣在接受采访时说