山国饮艺――向着学习型企业不断前进
发布时间 2009-07-01 浏览 23835 次
式;“非常任务”通过角色扮演与互换让员工了解一个企业管理者和执行者的不同立场,旨在促使大家学会换位思考;最后的“领袖风采”,则让所有参训队员明白了成为一个称职领导的艰难之处。领导的责任和义务,承担团队过失的勇气,找到团队凝聚力和调动团队积极性的能力,只有通过身心和现实的严酷考验,才能带领团队达成既定目标。

  山国类似的培训不计其数,其最终目标不仅是成为学习型企业标杆,更是依靠这种学习能力,成为行业领袖。山国每年为内部员工在培训方面的投入多达几十万,创建专门的培训学院,还建立网上学堂,提倡“自助餐式培训”方式,为员工的自选培训提供更多便利,由此造就众多优秀人才;公司目前花在培训方面的资金数倍于业界平均水平,每年用于员工的教育培训费用超过一万元,培训分部更是随着加盟版图的扩展而不断壮大,在各大加盟城市均成燎原之势;培训总部开设了40余种专业培训,每年参加各种定期和不定期培训的员工多达上万人。

  在实践中积极探索建立学习型企业。可以说,重视员工的学习培训,积极

1  2  3  4 
m.368tea.com
相关主题
茶网大全 | 茶叶论坛 | 茶叶问答
收藏文化 | 香道文化 | 沉香文化
健康问答 | 健康频道 | 茶叶导航
 电脑版