贵州印江怎样刷新思维探索茶农土地入股企业新模式?
发布时间 2009-09-18 浏览 21686 次
的现象也较为严重,企业管理人员对于茶园劳动现场也难“监管”到位,管护质量和效率难以确保。其三,一些“大户”资本实力较弱,资金链时常断裂,拿不出现款请民工对茶园及时管护,茶苗长势较差,也缺乏余力去办好其他环节。其四,租地费用较低,极可能埋下系列隐患。租地价格多为:每年每亩旱地50—70元,稻田100—300元,一定20或30年。被征地者多为外出打工者,他们以“多得不如少得,少得不如现得”的心态,将地租了出去。但若干年以后,他们从污染严重的沿海拖着一身病回家来,却无地可种双手闲置,若恰遇粮价上涨,需花高价买粮度日,而又见到老板用其土地猛赚钱,必然心理失衡,群起找老板闹事,要么以公路是父辈所修,要老板出“买路钱”;要么几十几百人蜂拥上山“自采”茶青。如此,茶区的和谐稳定将成一大问题。回顾五千年中国历史,土地大兼并带来的恶果让人触目惊心,让当代人不得不警惕前车之鉴。

运作

茶产业土地流转中存在的现实问题及隐患,引起了印江县决策层的警觉和重视。2008年下半年,时任县长肖洪通过深入调

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