贵州印江怎样刷新思维探索茶农土地入股企业新模式?
发布时间 2009-09-18 浏览 21681 次
研和思考,决计要打破困局创出新路。他说:为官一任造福一方,就是不仅要对现实负责,更要对历史负责。

经过半年多的深思熟虑,肖洪认为:茶产业勃兴之初,必然会出现一个五花八门、参差不齐的局面,对这个不可逾越的阶段,要以宽厚而热情的胸怀对待,并要在适当的时机逐步规范;企业和“大户”独力办基地,虽有便于实施标准化生产的效果,但也有其局限性,应当引导其与当地农民探寻一种利益联结体,将双方利益紧紧捆在一起,利益共享风险共担,才能克服局限性,最大限度地发展生产力。他选择了离城20多公里的板溪镇,抓一个试点。

在印江,戴传福是最负盛名的茶产业企业家。他从事茶业20多年,所创“印江团龙茶业有限责任公司”,已是一个拥资数千万、销售市场遍及16个省和部分国家的企业。他在当地开疆拓土、做大产业蛋糕的过程中,也亟待突破瓶颈扩展茶园规模。在县镇两级政府撮合之下,他来到板溪镇坪底、勤丰两个村,与村级班子及所有农户,坐在一起协商。一边是企业家要克服劳力不足做大基地,一边是众多村民要以茶致富,双方

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