贵州印江怎样刷新思维探索茶农土地入股企业新模式?
发布时间 2009-09-18 浏览 21682 次
一,就是详尽记录茶叶种植到销售过程中,产生的一切开支和收入情况,并向村民作好定期公布。县长肖洪对此试点,经常进行直接指导。分管茶业副县长何支刚,也关注这一创新之法,两次按照肖洪的具体要求,到现场帮助出主意和排忧解难。

初效

新架构搭起后,戴传福及其公司人员经常来到基地,配合县茶业局人员对“股东村民”进行技术指导,村民们也尽心尽力地种好茶管好茶,按照生态有机茶园建设标准进行规范化操作。今年五六两个月,茶区雨水丰富,杂草生长极猛,村民们在协会四次组织下,群起上山锄草,每10名劳力编为一个组,分片劳作,谁也没有旷工,谁也没有偷懒。“谁要是锄头多停一下,旁边的股东村民就要监督他说:快点嘛!”以往,该县有的企业在征地种茶后,又将茶园“反包”给原农户,而地多的农户却常因人手不足管不过来,延误了管护时机。而在这里,却是另一番风景:“协会”一声令下,各家各户就拿起工具上山,依次展开,没有张家的地李家的地之分。有的青壮年村民本来答应外出邻村吃酒或帮忙的,也不再外出,或请家中老

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