贵州印江怎样刷新思维探索茶农土地入股企业新模式?
发布时间 2009-09-18 浏览 21685 次
人去代替,或请人帮忙捎去“人亲钱”,自己则上山管茶,还可从戴传福那里领得一份工资,一般为一天一名男劳力50元、女劳力40元。目前,协会所属的这1220亩茶园管护良好,长得郁郁葱葱。一些农户还在茶园里套种花生等矮杆作物,为自家增加了收入。

这一创新模式,已初步取得了茶农、企业、政府三满意的“三赢效果”。戴传福高兴地说:我一是赚到了农民的积极性,依靠他们提高了茶园管护的质量和效率。二是我今后不必再为采茶和加工缺劳力而心焦。三是基地的秩序好了,村民维护茶园的自觉性提高了。比如,基地不会被人无理取闹。再比如,见到牛吃茶苗,会有村民自觉去赶开,见到茶园的草多了,会有人找我说起并主动承担去锄掉。四是茶叶质量起来了,标准化起来了,就利于我放心地集中精力做好深加工和品牌营造。

据悉,印江茶农以土地入股企业的新模式,已引起上级关注。今夏,铜仁地委委员、副专员陈达新在板溪现场调研时,对县长肖洪和镇长李姣说:这是一种很有意义的探索,应当继续完善和推广。目前,印江正在对其进行深入剖析,帮

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