必须看到，我市在安溪铁观音产业链的形成和大品牌的推广上下了不少功夫，但面临着武夷茶和云南普洱茶的强大宣传攻势和诸多可进行事件营销的业内大动作，我们要做的已经不仅是未雨绸缪这么简单。

　　“兵临城下”的形容也许是夸张了点，但及早应对终归不至于陷入被动。

　　在茶行业里，安溪铁观音进行了不少开拓性的尝试，包括茶王赛、拍卖会、茶都建设、茶博会、茶叶合作社、原产地保护、品牌打造和产业化等方面的工作都进行得比较早，闽商钟爱的“抱团式”发展也曾经为安溪铁观音的发展提供了强大的聚力，近期提出并实践的“产品可追溯制度”、“庄园式管理”则为安溪铁观音提供了一个发展的新高度。

　　但必须看到，科学规划提供的是发展模式，有效营销则能为品牌建设提速。如何继续提升铁观音的全国影响力，并进一步走向国际，我们要做的还很多。