许多人说普洱茶泡沫太大，潜藏着危机，甚至有“崩盘”的可能，我认为，解决危机、挤干泡沫、防止崩盘的一个有效方法，就是抓紧时间打造品牌，把云南的行业名牌提升为全国的知名品牌，一旦品牌超越了行业、超越了区域，立在了全国人民的心目中，那就是“样板戏”中唱的“八级台风吹不倒，劈雳雷霆也难轰”的。

云南普洱茶品牌诊断

四句话：小气候热，大形势好；到外是产品，满眼无品牌；只有行业名牌，没有中国知名品牌；行业名牌文化内涵肤浅，后劲不足。

舍得为您的品牌投资

有人说大益是全国的品牌，到外都在卖嘛。我认为不是。大益还没有由行业第一品牌提升为全国知名品牌。所以说，变危机为机遇，就是突破云南的局限，打造中国知名品牌、中国驰名商标。从目前的普洱茶品牌状况看，任何普洱茶企业都有机会成功，要舍得为您的品牌投资，赶紧变资源优势为品牌优势，抓住机遇把自己的产品做成品牌。机不可失，时不再来。

文化、文化，就要“化”

普洱茶这个文化的“载体”，被越来越多的人们所认识