一是科学规划着眼长远。县委、县政府制定了茶叶产业发展“十二.五”规划，坚持“龙头引路品牌化，打造园区标准化，整合资金制度化、创新机制市场化”的发展思路，同时利用灾后重建契机，对全县6个茶叶基地、4个园区编制切实可行的实施方案，力争2012年茶叶龙头企业跻身全国农业知名品牌行列，全县茶园面积达到20万亩，产值突破5亿元，开创“米仓山、峨眉山、蒙顶山”三山鼎立茶业新格局。

二是狠抓管理提升品质。继全县“11.12”茶叶秋栽冬管工作会议之后，各产茶乡镇呈现“八仙过海、各显神通、不甘落后”的茶园管理新局面。高阳镇建立了“镇设茶叶办公室，村配茶技员、社定联络员”的服务体系，实现包任务、包地块、包质量的“三包”责任制，镇、村、社干部管理目标与补助挂钩，逗硬考核、严格奖惩，狠抓茶园冬管；五权镇采取“业主赞助一点、政府补贴一点、部门援助一点”的办法给予管护合格茶园一定补助。各乡镇采取不同激励措施鼓励茶农和业主加强茶园管护，全县茶农和业主管理热情空前高涨，管理能力明显增强。目前，全县完成茶园