同样，如果在绿茶品类上，前十名或前二十名品牌中，黔茶企业如果占有绝对优势数量，请问：黔茶作为一个品牌，代不代表绿茶这个品类？具不具有竞争力？茶产业作为贵州经济的版块，有没有竞争优势？

答案不用质疑，填空题上自然落下的是两个字－－肯定！

营运活动之误

商业是场战争，必须正确选择战略形式。

黔茶作为一个品牌打造，其核心是打造地理心智资源，运作的主体应是政府，而政府必须按企业模式运作，也就是说政府必须转换角色，此时，茶产业就是一个大企业，CEO就是省政府，各政府相关机构和茶企业就是这个大企业的组织系统，这个大企业的品牌就是“黔茶”。

将黔茶打造为一个品类的代表，获取地理心智资源，涨大盘以服务于各企业产品品牌的构建，从而形成产品品牌规模，达到品牌集群优势而获茶产业的整体竞争优势，完成黔茶之重任。

靠什么？一是战略、二是运营效益！

黔茶参与市场竞争，必须要站得高、看得远，要从全国版图上落子布