安徽茶业当思变革
发布时间 2010-01-28 浏览 24392 次
性茶企仍有待观瞻。茶叶产业化、集团化以及品牌整合都是行业发展的必由之路,觉醒的早商机无限,否则只有哀叹和挣扎的份了。

尚不能客观面对实情

  受邓小平先生赞誉的祁红,如今其正宗生产者安徽祁门茶厂欠贷款八仟余万,有如风中残烛。而对于祁门茶厂现状的形成几代人有几代人的看法,资金匮乏、地理缺陷、市场残酷等都成了祁红飘摇的客观理由,在祁红作为世界三大高香茶的昨天和今天,其销量已跌至谷底而只占世界红茶销量的1%,与印度红茶和斯里兰卡红茶的销量呈天壤之别。

  目前的祁红一言以蔽之就是一言难尽。在茶叶市场兵燹遍野之今日,陷入困境的远不止一个祁红,在贷款已经不能解决问题的今天与昨天,祁红门由于没有深刻自省而失去了诸如被兼并、产品结构调整、市场拓展等外部机遇,而在非借贷不能度日的恶性循环之中越陷越深。

  祁红的衰落将是中国茶叶经济史的前车之鉴,顺应时代发展者将如鱼得水,不识时务者将灰飞湮灭,这就是茶叶行业的残酷竞争现状。能保住历史名茶牌子并可用茶文化攫金者,就

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