编者按：响应安溪县委、县政府茶产业提升年工作要求，虎邱镇镇政府积极创新，带动群众紧密围绕“品质管理”这一核心，大力推广茶叶专业合作社建设取得可喜成果。

2009年7月20日，在安溪县委、县政府召开的学习借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式试点工作会议上，县领导陈水潮全面、深入地部署试点工作，提出“333”工程，其中茶叶专业合作社规范化建设试点是3种试点类型中的重要内容。

在县政府的正确引导下，各乡镇围绕“五化”，即生产标准化、管理规范化、经营品牌化、服务专业化、技术培训常态化，因地制宜、发挥主观能动性，积极落实推进茶叶专业合作社模式，既实现了茶农增收，又成为带动安溪茶产业整体提升的重要促进因素。如今，安溪县创立的茶叶专业合作社不仅受到了省领导的高度重视，还成为国内众多茶产区借鉴学习的典范。

安溪县的茶叶专业合作社模式为什么能取得巨大成功？各乡镇如何因地制宜、贯彻执行县政府提出的提升年工作要求？为促进各乡镇互相借鉴学习成功经验，深化法国葡萄酒庄园文化学习运用，推进安