首先需要解决的就是价值取向的问题，从专注做好茶转变为专注做好品牌。解放思想之后，中国茶企的发展轨迹才会发生转变，产品是基础。品牌才是归宿；思想观念解放之后，茶企需要的是塑造品牌的方法论。从制造型茶企转型为品牌型茶企有诸多模式，条条大路通罗马，无论是连锁加盟还是专卖直营、口碑传播还是广告轰炸、公关赞助还是事件行销，最符合企业发展现状的模式就是最好的模式，茶企需要多方辩证。谨慎选择；找到发展模式，还需要有相应的团队和制度来实践模式，制度建设和团队建设最核心的问题就是人的问题，茶企领导人大多是一流的产品专家、二流的经营专家和三流的品牌专家，必须大胆引进职业团队和外脑才能补上影响自身发展的“短板”。为企业的发展堵住漏洞，更好地发挥产品专家的作用。

当前国内市场厚积薄发，茶叶消费更是日新月异，这是一个不可多得的百年契机，中国茶企迫切需要集体转身。专注品牌，掌握未来。

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