2009年是我国棉花质量检验体制改革的第五个年头，也是最关键的一年。这场改革力度之大、深度之广，在我国棉花检验历史上实属先例。众多的较有实力的大中型棉花加工企业纷纷搭乘改革的头班车积极踊跃进行技术改造。

　　这些率先上了棉花质量检验体制改革快行道的企业，犹如拿到绿卡一样，大有从此便可统领棉花市场的自我感觉。但是殊不知“几多欢喜几多愁”，大包装棉花加工企业是有喜亦有忧。

　　大包装棉花加工企业的喜

　　l、采用新的加工打包设备，平均每小时加工皮棉约14包，加工速度比原来提高近一倍，产量是原来的2.5倍，大大提高了工作效率，增加了企业效益。

　　2、采用新的加工打包设备，可以节省人力，减少企业费用开支，一条生产线用工可减少2—3人。

　　3、采用新的加工打包设备，棉花包装材料比原来节省近30％，塑料包套每只约12.4元，棉布包装用1.45米幅宽的包装布3.40米，每包成本约14.5元，一只塑料包套可节约2.1元。

　　4、采用新的加工打包设备，企业生产出的大包装棉花进