对于如何放权,我是比较开放的。很多茶企业参与核心运作的都是家族的人,管理并不规范。一些企业用了50年积累的东西,我们只用5年就可以学到。在向前走的同时,我们会努力学习、研究竞争对手,以提升自己,因为他们各有优点。