走进设施蔬菜园，大棚里圣女果、水果黄瓜、西红柿、豇豆等蔬菜长势喜人，工人正忙着掐尖、施肥。谈起市场走低联发公司的效益时，老总成云自信地说，“这次生猪价格持续走低，是我98年投资养猪以来经历的第三次市场低谷，第一次亏得惨，第二次实现保本微利，这次能盈利。”

　　不仅是联发公司走种养结合循环利用节本增效之路，省、市农业产业化龙头企业秦龙公司和晟丰公司、洞天公司，以及昌军、新华等10家生猪养殖企业，都纷纷流转进土地，采用“猪、沼、园、塘”养猪加设施蔬菜、林果花卉等循环发展之路，降低成本。据汉阴农业局副局长李成全介绍，全县采用种养结合循环模式流转土地2000亩，发展设施蔬菜 700亩，发展苗木花卉300亩。同时，全县生猪养殖大户，以沼气池为纽带，或种养结合，或种养渔结合，降低养猪成本。

　　规模发展　标准养殖御风险

　　“只有规模化、标准化养殖，才能抵御市场风险。”“母猪产仔14头以上，超过乳头数，仔猪难以全养成；但是几头母猪同时生产，它