茶”质量的同时，王生文把销售收入再投入扩大生产，实行滚动发展，目前，王生文的“怒江州东方大峡谷生物制品有限责任公司”，已拥有固定资产60多万元，年产值200多万元，年上缴税金1万元，8名从法部业人员。职工月收入达到600多元。值得一提的是，王生文和他的公司目前已用上了算机管理，厂内推行使用普通话，公司的高层管理人员都是大学生，他们分别有医学学士、哲学学士、理学学士学位，职工大都是中专生、全体人员平均年龄仅22岁。他们还特别重视教育提高职工的思想门素质和业务水平，把物质 文明建设和精神文明建设的成果不仅收获在公司，也要推向社会，使“独龙茶”的生产经营拥有更广泛的群众基础，能尽快使一部分当地群众增加经济收入。

　　 三、立足优势资源．走出峡谷天地宽

　　王生文认为，在市场经济条件下，要在激烈的市场竞争中求牛存，企业—’定要创立特色产品，干方百计做到人无我有、人有我优，努力树立较好的品牌形象和企业形象。实现这些目标，—靠资源，二靠资金，三靠技术，四靠人才，最重要的还得靠党的路