1、将饮料生产线建在临沧市的云县，是最大的失误。在云南的西南边陲，交通是最大的问题，以公路运输为主的物流线，需要经过重重山峦，道路状况也不是很好。软饮料的成本中，有很大一块是物流成本，因此比较著名的品牌，甚至都不建设自己的生产线，而是以委托加工的方式进行生产，将生产线建在市场较为集中的地段，可以最大限度地节省物流成本。而澜沧江茶业的做法，显然是违背行业规则的，即使产品获得成功，这条生产线也派不上多大的用场；

　　2、口感和稳定性的问题，是澜沧江茶叶难以解决的。这主要是思路上的问题，从原生茶开始，澜沧江便走入了一条专家代替消费者的错误的道路，专家的口感要求和普通大众是有区别的，普通大众所要求的，不外乎是喝饮料时，得到愉快的感觉，而原生茶的口感，接近茶叶