目前，安溪铁观音在中国已经有了挺高的知名度，其中生产销售铁观音的佼佼者，诸如八马茶业、安溪铁观音集团、中闽魏氏、理想茶行等茶叶企业，在国内也拥有了相当程度的名气。但是，要真正打造出高知名度的品牌铁观音企业，真正改变目前铁观音产业散而小的局面，还必须提升铁观音品牌的产业整合能力。

　　业内专家认为，品牌的产业整合能力，应该是一种资源和资本的整合、技术和人才的整合，以及市场整合的综合能力。

　　资源、资本的整合

　　统计数据显示，目前安溪铁观音种植面积约25万亩。如何利用这有限的资源，提高铁观音的产量质量，是关键所在。而据了解，当前铁观音生产散而小的局面并没有真正改变，许多茶园仍然是掌握在农户手里，一家一户式的制作经营仍然占了很大一部分。家户式的制作经营存在着很大的缺陷，从茶叶的种植、茶青的加工制作到成品的销售，每家每户都在重复着同一流程，这不仅造成了很大的资源浪费，而且还存在着质量不稳定、效率低下等问题，这在一定程度上影响了铁观音的产业化、标准化