上一主题:“天价茶”让小茶企做
下一主题:冰岛古茶山简介和普洱
企业在制定薪酬与绩效制定时,目标一定是要有可能实现的,而这种可能是以企业的营销政策和营销策略为前提,以员工的努力为手段去实现。企业要做到让员工的工作变得简单,让员工通过努力后客观上可以实现目标,而不是孤立地靠员工的聪明去为企业赢得市场。不少小企业老板本身是做业务员出身,他们曾经靠技巧取胜,因而特别注重员工的技巧而忽略企业的模式和理念,按这种老板的标准要让一个员工成长就如同传统手艺匠人带徒弟,没有三五年是带不出一个“好员工”的,这类老板往往不注意在模式上合理念上找办法,总是责怪员工太笨,结果长期找不到让自己满意的员工。如今的茶叶行业现状就是这样,茶叶店靠关系卖茶,企业注重茶叶店导购员的茶文化知识和茶艺表演,而忽略导购员的销售理念培养;茶叶店装修豪华但却没有考虑吸引客人进店的消费者心理因素