打造茶叶品牌,地方政府需11问
发布时间 2010-10-11 浏览 22516 次
的速度。但是,我们千万不能把速度当作目的,这一点切记切记,否则必然是得不偿失。”

  因此,远卓品牌策划公司认为,地方政府应坚信“慢工出细活”,运用“慢品牌”的思维,适度提高速度,辅以持之以恒的运作。我在2008年的年初首次提出了“慢品牌”概念,并重点分析了慢品牌的六个要义:慢品牌是一种心态,慢品牌有利于投资,慢品牌很重视规律,慢品牌能避免浪费,慢品牌成就快品牌,慢品牌攀登大境界,具体可参加《慢品牌》及《慢品牌的六大要义》两篇文章,这里不再赘述。

  总而言之,选好方向,掌握方法,做精定位,用对策略,持之以恒,地方政府就能一步步将茶叶品牌做强做大,让茶叶成为地方经济的有一个超级引擎,拉动经济增长,造福一方百姓,一同为和谐社会贡献力量!

  

作者:谢付亮,著名品牌专家,电话:13588268508;E-mail:zeroshell@163.com。

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