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“七万茶企一个爹”的喜与忧
发布时间 2010-10-27 浏览 21719 次
克隆版本，这样的招商加盟政策能让几个创业者感兴趣？许孙鑫认为，茶企在市场营销过程中有两个阶段的角色定位，一是面向加盟商、经销商时，茶企的角色是广大创业者的致富带头人，而不是一个简单的茶叶供应商，因而必须为加盟商考虑如何降低风险，如何获取利润，并有可信的数据支持茶企的主张。在面向终端消费者时，茶企的角色才是一个产品供应商，一个可以让消费者放心的供应商，这方面也不是一些口号的支持即可，同样需要数据和事实支持。
走在街头看到的茶叶店也完全一致，不同的只是装修的材料有别。无论是开间门店的茶商还是严格意义上的茶企，也无论卖的是红茶绿茶，茶叶店就是茶叶店彼此没啥两样，能让消费者在店外读懂茶叶店里面卖什么茶叶的门店几乎没有，能让消费者受门面的吸引而禁不住诱惑的门店更没能一见。因而茶企在门店装修时考虑的不应该是如何“大气”，而是如何突出吸引消费者进店的功能。
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