打响“江西绿茶”品牌，应让我省茶文化为其服务。首先得找出江西绿茶好在哪里，一是文化，其次是生态，这两者结合一定能造就江西绿茶品牌。一旦品牌打出后，就得好好珍惜，应加强质量源头监管。茶叶产地有污染、质量不合格，一律不得冠名“江西绿茶”。

打响品牌不容易，维持品牌的良好发展更难，在“江西绿茶”起步之初，扶持政策要延续下去，不能“断奶”。只有培育出江西真正的茶业航母后，企业有较强的“造血”功能后，政策才从扶持的角色向服务及引导的角色转变。

母子品牌双轨运行（浮瑶仙芝董事长吴水前）

在“江西绿茶”大品牌的旗帜下，各区域企业自身品牌与其双轨运行，去谋求市场的扩张之路。全省各品牌茶企要强化品牌意识，从长远利益出发，真正意识江西茶叶品牌整合的意义，积极地参与。打破过去那种各自为战、品牌单一、固步自封的状况，重视品牌的打造，突破地域限制，取长补短，形成合力，抱团作战，提高生产的标准化，扩大我省茶叶的市场占有率，让江西茶叶真正推进全国、走向世界。