随着茶园面积的不断扩大，陈廷明看到由于自身没有好的加工技术，没有统一的品牌做支撑，茶农实际获得的经济价值并不高。陈廷明带领班子成员探索出了“支部＋公司＋协会”的发展新模式，以扭转这种低附加值的状况。2006年，陈廷明带领本村种茶加工大户38户和村支两委班子，按股份制方式筹资组建茶业公司，建起了标准化的厂房和先进的茶叶生产线，还招商引资了两家茶叶企业，带动了该村茶产业的快速发展。2010年，核桃坝茶园规模已达7600亩，人均2亩以上，村民人均年纯收入从他担任村支书时的2200元提升到了去年的8300元，全村村民拥有轿车170多台，家家有摩托车，现代通信、家用电器等一应俱全。

　　面对富起来的核桃坝，陈廷明又提出了“茶业＋旅游”两条腿发展的新思路。该村以打造乡村旅游为突破口，着力在“强基础、兴产业、美村寨、展新貌”上下功夫，充分挖掘茶文化，大力推进以“千壶园”为主体格调的村庄集镇化示范点建设。村老年公寓、村级卫生院、茶文化广场、旅游接待停车场、茶青市场、