厦门茶企三招转变营销方式
发布时间 2012-05-25 浏览 29722 次
司总经理王贵卿支持林立的做法。他表示,"\'海堤茶叶\'在厦门的门店数量、规模一直都在严格控制。在过去数十年里,公司在岛内总共开了30多家门店,我们不追求速度和门店的豪华程度,而是保证开一家赚一家,如果不赚钱,宁可关闭。"

[招数3]

花上百万拓电子商务

此外,越来越多茶叶经营业者也将目光投放到电子商务领域。山国饮艺是厦门茶企中最早开始电子商务运营的。山国饮艺旗下的尚客茶业CEO林玉成告诉记者,"传统茶叶品牌针对的是中年的成功人士,却忽略了80、90后的茶叶新生力量。为了吸引这部分客户,公司在2009年推出了全新的电子商务品牌尚客茶业,以\'好茶简单泡,时尚新茶道\'的理念,吸引和培养一批新生代的年轻茶客。"

据悉,厦茶公司、乾宫茗等多家知名品牌企业,近年也都开始发力拓展电子商务业务。"每年公司在电子商务方面投入的成本,要花上几十万元甚至上百万元。"林立告诉记者。为扩展电子商务业务,某品牌茶企甚至单独成立了一家运营公司。(

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