江西绿茶品牌整合曲奏响
发布时间 2009-06-11 浏览 24091 次
经理陈克彪认为,在现阶段,没有一个全省性的茶叶龙头企业来统领“江西绿茶”的品牌营销,而政府投入又不足,影响了“江西绿茶”的品牌整合和宣传。

省农业厅副厅长张忠平指出:“品牌是物质积累和文化汇集的结合,是一个能为企业创造长期价值的无形资产。”资料显示,英国“立顿”公司所有的原料茶都从其他国家进口,却能以高出原料茶十几倍的价格挺进全球市场,年销售额达到30亿美元,打的就是品牌战略。浙江“西湖龙井”平均每亩产出达4000元至8000元,福建“铁观音”年产值达57亿元,云南“普洱”年产值超过100亿元,靠的都是品牌效应。

一个好的茶叶品牌能极大地提升茶叶在市场中的竞争力,形成“江西绿茶”的核心竞争力,打造“江西绿茶”强势品牌势在必行。

整合:实施品牌组团战略,发挥品牌级联效应

于是,建立在共识上的行动,便水到渠成了。

2007年,省委、省政府把茶叶产业作为十大支柱产业和“四个一”工程来抓:去年,省政协在开展整合江西茶叶品牌专题调研后提出,从绿茶入手,按照市场规律,

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