企业文化博物馆。在服务一个个茶企业过程中，彭强逐渐了解了产业链的运作，也经常为一些企业和企业家出谋划策。为了更好服务客户和把握市场先机，彭强认为不能只为茶企业作设计、装修。更应该为他们作深度管理咨询，这样才能帮助其做大做强。2006年，彭强网络了一批来自北大、清华、人大的有实战经验的高才生，开始了圣唐古驿管理咨询之路。先后承接吴裕泰奥运会品牌推广项目、便宜坊烤鸭集团品牌整合及推广项目，河南蓝天茶业战略规划及品牌推广项目。在金融危机中逆势成长2008年金融风暴，一时间人心惶惶，但是圣唐古驿订单接连不断。让人不理解的是圣唐古驿几乎不在公开发行的各类媒体上做广告，每年只参加中国国际茶叶博览会，发放宣传册。彭强认为口碑的力量是最有效的，一个好的项目顶得上一千次的广告。彭强不断创新并大胆尝试，他看到茶产业链条上的诸多弊端，就开始网罗人才，吸收更多、更优秀的合伙人运用现代商业模式，涉足管理咨询业。现如今圣唐古驿一天比一天壮大，彭强再也不用骑着破自行车满北京城跑了，而是带领团队全球飞；俯视