司与村集体、专业合作社、农户在构建产业基地方面的利益联结机制展示，按照产业增效、企业发展、农民增收的创新发展理念，通过“公司+村集体经济组织+专业合作社+农户”的农业产业化经营模式，建立“二定一返三包”+“保底收益、按股分红”的利益联结机制，公司与村集体组织、专合社（茶农）量化入股，共建茶叶初加工厂，让茶农在“保护价增收”基础上增加股权收益，与产业链各方利益主体真正结成产业共同体、利益共同体和命运共同体。与基地联建产业化经营模式，引导龙头企业与专合社、业主、农场和贫困户建立紧密的订单生产关系、多次分利的利益联结机制。通过“1带N”方式与贫困农户结成联股、联利共同体，采用优先劳务用工、物化投入等形式，对贫困农户开展有效的智力帮扶，稳定收入来源。在龙头企业和合作社带动下，全市茶园流转经营4.7万亩，企业自有或流转建设返包6.4万亩，催生种植大户9209户，带动贫困户9294户。比如，川茶品牌促进会早白尖在高县贫困村大屋村建设“中国第一红茶庄”，直接覆盖带动该村和临近的贫困村雁子村贫困户共366