这种认识的转变带来了产品开发方向的改变，很多厂商开始开发一些价位合理，便于携带、饮用的优质普洱茶产品以及其他副产品。另外，在普洱茶火爆时期，我省一些本来很有声望的茶叶品种如绿茶、滇红一度减产，造成了很大损失，现在在政府的扶持下，也恢复生产并开拓了新市场。而许多有实力的企业也纷纷改变营销方式，摒弃了传统的经销商制，建立自己营销体系，直接面对终端市场。

　　杨善禧 云南省茶叶产业办公室主任：“大家可能在茶叶市场一看，怎么这么冷清，冷清并不是茶叶没有销售，没有消费，而是营销方式转变了，很多企业它的产品直接到终端去了，基本不通过中间环节，批发环节。”

　　这样一来，没有能力建立营销体系的企业就面临着被淘汰的危险，杨善禧认为，这是市场新一轮洗牌的需要，只有这样才能完成优势品牌的培养，促进市场良性发展。