中国茶叶连锁发展史
发布时间 2009-06-21 浏览 25535 次
例,在其营销系统中,70%的产品都是自有品牌。其他知名连锁企业,也都在将产业链条向上游生产企业扩张,构建自己的茶叶品牌。在产供销一体化的产业链整合中,流通环节的连锁正在担当起组织者和领头羊的角色。

  2007年,吴裕泰有机大佛龙井生产基地在浙江省新昌县挂牌,这是百年老店向上游生产领域扩张的又一重大动作。在更早前,吴裕泰还在四川峨眉山建立了竹叶青基地。

  对于流通连锁企业而言,向上游扩张,既是资本扩充的需要,也是企业的实现产品标准化的“无奈之举”。御茶园负责人陈昌宋说,“连锁企业的发展壮大,遇到的最大瓶颈是标准化问题,既有产品标准化问题,也有管理标准化问题。参与生产基地建设,可以强化上下游衔接,缩短市场信息的反馈流程,大幅降低产品标准化的成本,提高企业的竞争力。”

  其实,标准化不仅仅是连锁企业遇到的问题,也是茶产业整体发展遇到的瓶颈,这早已是业内的共识。正是通过对标准化的推动,茶叶连锁推动了国内茶业行业的产业链整合。

  另一方面,自有商标策略

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