浙久晟茶业杀出"内销"重围
发布时间 2009-06-21 浏览 25442 次

  朱煌:外贸企业比起国内同行来,具有生产技术与品质管理优势、全球性视野优势和与外商合作的资源优势,这些优势可以保证他们的产品提升之路会很顺畅。同时,外贸企业缺乏内销经验,内销模式与外贸模式最大的不同就是在整体销售系统上,外贸只需要按订单生产就可以了,而内销则需要自己发现需求、组织生产、开发渠道、推广产品、打造品牌,这一切都需要一个人才团队来完成,而外贸企业往往缺乏这样的人才储备。此外,中国市场广阔,需要一个销售代理体系或者专营店体系,来服务更多的消费者,这种体系需要长期开发和积累,这也是很多外贸转内销企业将遇到的一大挑战。

  品牌、渠道、人才

  从零开始

  行内有句话:“贴牌如养猪,做品牌如养子。”贴牌生产一单是一单,追求的是短期利益;自创品牌就像抚养子女是一种长期投入,事事需要操心,最后还未必能成才。“久晟”选择了打造自己的品牌之路,公司注册“千岛源”商标,就是为了在国内打响这个品牌,还请人设计了产品的外包装。

  张向杰认为市场

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