比如说，安溪的感德、祥华、西坪，是这几年被茶市热捧的安溪铁观音主产区。有趣的是，这3个主产区的茶商就比较少，顶多就是出一批茶叶批发户，而较少有大批的茶商出现。这3个乡镇的茶农第二代，也基本安于在家当茶农，较少有嚷着要到城市开茶店的后生们。

　　原因很明显，他们好好种茶，一年一个家庭收入几十万元，是并不困难的事情。钱把人留住，也没有明显的家庭成员长幼之间或茶农或茶商的分工，他们甚至连开茶厂注册个商标，也嫌多余。

　　这些主产茶叶区的对外经销，被分工到非主产区的乡镇去，也就是说主产区的茶叶，是被非主产区的茶商买下，而后再批销或零售到全国去。这些茶商队伍最大的乡镇，主要是虎邱、金谷、长坑等。

　　地区分工使安溪涉茶人口数，无形中增加了许多，这种专业分工虽谈不上组织化系统化，但从这几年的实践看，也还是作用不小的。

　　但是同茶农第二代热衷做茶商，以致产生茶园劳动力老龄化现象一样，地区分工对茶园管理的弱化作用，也是明显的