中国茶叶营销问题分析
发布时间 2011-12-20 浏览 5546 次
牌缺乏核心诉求。造成这种局面的因素很多,但经营的分散化,导致投资主体力量单薄,品牌意识薄弱是主要原因之一。而已有的品牌中,对品牌的经营手段又较薄弱,水平不高,导致:一、品牌定位模糊,缺乏核心的诉求理念;二、品牌营销方式雷同,造成消费者审美疲劳,缺乏吸引力;三、品牌推广渠道和方式单一,造成同类推广企业扎堆,影响力降低;四、缺乏对品牌的战略规划,品牌推广急功近利。

  6.产业链内部营销缺失

  内部营销是一种针对组织内部人员的营销,和外部营销把顾客作为对象不同的是,内部营销把组织内部的人员作为“顾客”进行营销,目的是要吸引、保持、激励、发展组织内部人员,同时让组织内部人员认同组织的价值观、文化、行为准则等。目前,我国茶叶产业链的各个环节较为松散,只是各个利益主体为自身利益而加入产业链中进行博弈。因此,企业要想提升产业链的整合度,提高产业链的竞争力和利润水平,必须要建立一条稳定且利益一体化的产业链。要建立这样的产业链需要产业链上各个利益主体的密切配合,因此企业需要把其自身的战略、价值观、文化、行为准则、愿景、目标等对产业链上的利益主体进行推销进而获得他们的认同。只有获得了产业链上各个主体的认同,他们才会积极的投身到产业链整体利益的建设和维护中,共同为整体的利益而努力。

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