陈俊滨说，有关建议和点子，应围绕“人有我优”总体要求，从安溪中国茶都目前的现状出发，点子要新，构思要巧，并且要有可操作性，还要力求节约，力求项目投入见效快。可从茶都环境改造、市场规范、内涵拓展、队伍培育、形象塑造等方面着手，能就实施步骤作出说明，硬件改造方面能附效果图更好。

他表示，公布茶都集团公司目前所提6项构思，意在抛砖引玉，有意为茶都转型升级献计献策的人士，可以就这6项构思进行优化完善，提出更有创新意义，更具操作性，更加经济实用的金点子好主意。

他说，凡在本次金点子征集中，有具体的点子或建议被采纳，该公司将代表安溪有关方面给予奖励，征集截止时间为3月15日，获奖情况将及时公布。同时为鼓励参与，凡以书面形式或电子邮件形式提出点子建议，也将获得纪念奖。他希望广大有识之士竭诚尽智，积极参与活动，为安溪茶业发展作出新的贡献。

8年茶都走过辉煌历程

茶都如何转型升级，需要对茶都现状有个准确把握。昨日，陈俊滨对此作了介绍。

他说安溪中国茶都，投建于2000年3月5日，同年12月18日一期建成开业。经过多期建设，目前茶都占地250亩，建筑面积18万平方米，先后投资5亿元，有1800多个茶店和3000多个交易摊位。

近年来茶都功能不断拓展，配套了电子商务网站、茶文化博览馆、茶叶质检中心，以及其他一批茶文化配套设施，去年茶叶交易金额达13.8亿元，在全国茶叶专业市场中，其规模、功能、档次、影响力均名列靠前位置。

陈俊滨说，过去8年安溪中国茶都走过辉煌发展之路，但无论软、硬件都显现不足，与全国其他先进茶市相比，与安溪茶业自身发展对茶都要求相比，更存在不少差距，主要是内涵不够丰富，人才相对滞后，特色不够突出，环境相对简陋，市场辐射力有待提升，交易手段比较单一，市场自我完善自我服务能力不足等。

他表示，将积极贯彻茶产业提升年实施意见，群策群力、开动脑筋、集思广益、迅速行动，使县委、县政府的正确决策得到全面落实，争取年内茶都转型升级初见成效，为安溪茶产业提升年活动作出应有的贡献。