中国的茶叶品牌想要崛起，就必须“以谋为本”。

首先，企业必须了解自身的需求，不要盲目追求发展，要清楚每个决策时是否是合理正确的。目前许多茶企都做着自认为正确，其实是错误的事情，这些错误不仅不能提高企业效益，而且极大地阻碍了品牌的发展。

另外，茶企需要改变目前的销售机制。建立一条正规的销售渠道，制定一套评判茶叶优劣的标准，规范出合理的价格体系，品牌自身还需要有保障消费者利益的服务部门，而不是单靠社会监督，从而提升消费者购买欲望。茶企需要像立顿学习，从单做茶叶产品的销售，上升到餐饮服务的层面，扩大营销领域。目前在全国各地，商务人士已经越来越多地喜欢在茶馆的轻松、温和气氛里面洽谈商务，茶企需要有从而由茶道向“人道”与“商道”延伸的经营理念，如，安吉白茶领导品牌世外茗源提出要营造身心灵的和谐与统一。

未来5年将是中国茶叶行业发展的决战时期，是快速实现跨越式增长的最佳时段，谁率先在品牌化进程的道路上先走出一步，谁将拥有先决主导优势。集结号即将吹响，中国的茶叶企业准备好了吗？

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