上一主题:如何塑造茶叶公共品牌
下一主题:从四个角度看卖茶究竟
据史书记载,中国是世界上最早种植茶叶、饮用茶叶的国家,辉煌的茶文化使“茶”俨然成为中国的代名词之一。然而,时至今日,中国这个世界上最大的茶叶产地,利润与品牌的匮乏却成为心头之痒。
中国的茶叶行业规模并不薄弱,仅云南的普洱茶企业就3000多家,其他茶叶产地的企业更是不计其数,然而年销售额过亿元的却屈指可数,知名品牌更是凤毛麟角。不产一片茶叶的英国立顿红茶年销售额在30亿美元以上,而全球茶叶产量最高的中国,最大的茶企年销售额仅10亿元人民币。目前中国六七万家茶厂中,注册品牌的仅有1000家左右,在总体实力上甚至敌不过一家英国立顿。
难道真是“外来的和尚好念经”?中国本土的茶企最需要的是什么呢?
商场如战场,茶叶市场的竞争必定越来越激烈,做茶叶品牌,必须“先谋为本”,必须走出平常觉得理所当然的误区,抓住关键,才得以制胜。
相信其实绝大部分茶企都不会承认自己的茶叶会比立顿的难喝,经过精心采摘炒制的茶叶味道一定胜过流水线生产的茶叶包。但是我们发现一个问题,无论是