其次我们来谈创新。企业家最宝贵的精神其实是创新精神。在一个低度竞争的行业，刀耕火种也能收获丰厚的利润，这时企业是缺乏创新动力的。只有到了2008年，老一套玩不动了，茶企的老板才会纷纷选择创新来破坚冰。因此，2008年是普洱茶的创新元年。在创新方面，龙润是先行者，其提出了龙润的蓝海战略，用做药的理念来做茶，要把普洱茶做成快消品，要把普洱茶做进商超，要做加盟连锁第一品牌。龙润早在2006年就提出创新，当时创新还没有成为行业的共识，龙润遭到了同行们的不少白眼。2008年以后，龙润的同路人越来越多，在创新方面做得成功的，大多为行业的后来者与草根。行业的后来实力派，如天士力、云南白药其作为药企出身，都把目光瞄向了健康产业，天士力推出了帝泊洱茶珍，云南白药提出了“健康配方”的概念，都极大丰富了普洱茶的内涵与外延，拓展了普洱茶的生存空间。而草根呢，为了生存下去必须寻找行业的新机会，于是在他们的努力下，古纯与电商两个细分领域被他们开发出来了，成为了行业新热点。

再次我们谈科学普洱。创新往往离不开科学的支持。人类从近现代以来，步入了日新月异的发展之中，是科技深度塑造了近现代社会。对于普洱茶这个原始农产品也一样，其要取得跨越式发展，离不开科技的大力支持。在消费者日益理性的今天，在大健康时代，普洱茶的健康机理不能停留在玄学层面，需要进行基础科研来揭示其奥秘。用实证的东西来推动普洱茶的大健康时代的到来。同时，茶园的管理、茶叶的加工离不开科技的支持，先进的种植管理技术，先进的加工设备、先进的发酵技术，等等都在深度推动企业的创新。就连茶企的营销，也进入了大数据时代，要利用云计算时代的数据挖掘技术来加工整理，形成数据报告以供企业做量化的营销决策。总之，从2007年起普洱市政府高瞻远瞩提出了“科学普洱”的构想并践行以来，科技已经深度改变了普洱茶，插上科技与文化翅膀的普洱茶将越飞越高，越飞越远。

最后我们来谈跨界营销。我们要深刻认识我们的时代，这是一个大融合时代，传统的企业纷纷触电，电商也在涉足传统领域；传统媒体与新媒体日益紧密结合；马云、柳传志据说也要来掺和做普洱茶。一切都乱套了，企业的边界从来没有这么模糊，一切都有可能。你的最大的竞争对手，可能不是身边的这几家，很可能从相隔万里之遥突然杀出。世界不但是平的，还是互联互通的，而且可以在一张小小的手机屏幕上进行微连接。而云计算的出现，大数据能得到处理，传统的边界将被数据整合轻易打破。将来的物联网，不管你上不上网，万事万物都在网中。这是一个大一统的时代，高度融合的时代，碎片化的时代，微时代，一切的都变了，一切的边界都模糊了。当一个传统的企业，也在做电商，也在玩微博、微信，也在做大数据分析，你说他是传统还是互联网企业，我们只能说他是融合化的企业。在未来，企业有两种活法，要不是主动融合不同的领域，开展跨界营销，做多元化发展的企业。要不坚守核心领域只做某一两个环节的企业，比如只做供应商，或者只做网络服务商等等。

世界已经改变了，您准备好了吗？这就是复苏时代的最大启示。因为我们不知道明天是什么样子，会发生什么？