艾丰以为，农业品牌系统应该是立体的。光著名品没有大品牌，就会呈现常识产权掩护坚苦等题目。“立顿”茶的年贩卖额高出我国茶叶年出口总额，靠的就是大品牌。有这样一个领头者，整个品类都完好晋升了，也利于常识产权掩护。艾丰提议，云南应该培养或引进大企业，操作他们的资金、技能、策划渠道，乃至原有品牌，晋升普洱茶财富。

沈培平很是诚实地回应了艾丰的提议。他说，市场竞争的法例汇报我们，第一层级的竞争是品类的竞争，更上一个层级的竞争是品牌的竞争。普洱茶固然作为一个品类已经脱颖而出了，但确实穷乏一些大品牌，这也是云南正在全力的偏向。

在云南有两年挂职经验的农业部农村社会奇迹成长中心副主任詹慧龙以为，云南除了物种富厚，天然资源多样，产物多元，更首要的是有深挚的文化秘闻。云南的农产物现实上可以依托天然资源的上风，在担保产物自己优质的条件下，深度发掘它的文化内在。

省率领现场答应普洱茶企业主

在天士力控股团体总裁吴迺峰看来，“云南”两个字自己就是很好的品牌。

“一说到云南，我们情不自禁地想到阿诗玛，想到山净水秀、高天白云，想到普洱茶。云南的优质农产物许多，但上风品牌不多，潜力异常庞大。”吴迺峰说，天士力控股团体正是垂青了普洱茶奇异的资源上风才入驻普洱。

吴迺峰说，团体对普洱茶从达成到提取茶珍，成立了一个系列的国际化尺度。这是成立普洱茶产物品牌的基本。颠末两年多的打造，投资近10亿元，在普洱建起了天下第一茶谷。她以为，品牌构建中，高尺度和创新性尤为重要。

在大会上，吴迺峰对面给沈培平副省长提了一个意见。她说，作为普洱茶出产企业深刻分明这是一个品牌竞争的期间，但普洱茶作为资源性品类来说，离不开当局掩护。这也是企业做大产物品牌的条件。

沈培平举例声名白当局的刻意。他说，2009年早年，普洱内地茶叶基地一亩种两千棵茶树，其后当局招呼挖掉了一千八百多棵，一亩茶地只留一百多棵树，并在茶地里适量种上多种树木，让茶叶和植物共生。这样做的结果是，光合浸染大了，树冠越高，根扎得越深，茶树汲取的矿物质、微量元素就越多。透风透气了，病虫害也少了。看上去好像出产倒退了几十年，但实质上是农业文明前进了几十年。在掩护普洱茶资源品格方面，当局会精心极力。