专卖店成本压力过大。由于中国近十年来的房地产价格飙升，专卖店的店面租金在中大城市已经涨到每天每平方米十多块钱，再加上人工工资的持续上涨，专卖店的人工工资和店面租金这两项成本几乎要占到销售额的30%左右。如此高额的成本使得专卖店的盈利能力急剧下降。

　　批发流通诚信缺失。批发和流通贸易是中国商业一直以来的主流渠道。随着市场经济建设的改革以及城市化浪潮的掀起，大型商场和连锁超市快速在城市流行，传统的流通和批发贸易被商场和超市无情挤压。迫于生存压力，以及长期以来利用信息不对称来实现生意的习惯，批发商和流通贸易业主普遍祭起了价格战的大旗，于是“童叟无欺”的商业诚信几乎被摧毁殆尽。

　　电子商务不得其门而入。自2012年以来的电商大潮几乎席卷了中国所有的行业。茶叶行业的企业普遍属于小、微企业，人才本来就十分匮乏，面对电商的巨浪狂潮一下子显得束手无策、望洋兴叹。少数壮起胆量的企业开始试水电商，不是折戟沉沙就是收效甚微。

　　茶楼的迷茫。茶楼本来是中国茶叶消费的主要场所，也是中国各类名茶的舞台。可是随着改革开放政策带来的国门开启，大陆外饮料纷纷进入中国市场，如上岛咖啡、星巴克等现代体验消费型饮品几乎抢占了茶楼市场。

　　渠道是品牌的舞台，那么茶叶的渠道舞台在哪里呢？没有舞台的支撑，品牌该如何产生呢？