portant; word-wrap: break-word !important; font-family: Calibri; color: rgb(0, 0, 0);"> 我们注意到,经营立顿的联合利华进入中国市场已经30多年了,30多年一直在寻找自己的茶园,面对六大茶类数千品种的中国茶,不知道如何下手,收购京华茶叶这桩最早也是较大金额的品牌收购案例,最后的不成功,京华之殇,倒是中国茶商之福。因为中国的茶园都分地到户,联合利华一直没有找到它想要的理想茶园。在土地可流转后,中茶抢先或购并或转承包或以各种形式的合作方式,把茶园拿在自己手里,从茶园到茶杯,或者茶杯到茶园,才真正连起了对消费者的连线,掌握了主动权!
portant; word-wrap: break-word !important;">portant; word-wrap: break-word !important; font-family: Calibri; color: rgb(0, 0, 0);">
五十茗庄前,你不能说,原先的那些基地茶园是假的,但它们没有像五十茗庄这样给人以想象:那些茶那些仙子们,是喝豆浆长大的,用矿泉水来浇灌,它们头枕云霞睡觉——生态,健康,安全,这些原先用语言来承诺的东西,变成了优势,稀缺资源下先进作业方式的必然结果!
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portant; word-wrap: break-word !important;">portant; word-wrap: break-word !important; color: rgb(0, 0, 0);">portant; word-wrap: break-word !important;"> 中国茶产业,生产的这头的体量很大,世界第一茶叶生产大国,供给侧这一篇文章其实是最值得也是最需要做的。只有30多年市场开放经验的中国茶产业,一直以种植为主导,近年来,又把注意力过多集中于营销,如何根据始终处于变量的消费需求,来调整供给,从尊重消费的前提下,适从消费,最后引导消费,对茶产业来说,还是一个无人顾及的课题。portant; word-wrap: break-word !important;">
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portant; word-wrap: break-word !important;">portant; word-wrap: break-word !important; font-family: Calibri; color: rgb(0, 0, 0);"> 推倒了,可以重来。装修得像是社区电商体验店的中粮茶业展位前,由五十茗庄,我看到了中粮中茶终于找到了由此重新出发的桥头堡,反反复复,犹犹豫豫这么多年,中粮中茶终于找到了破解中国茶产业营销的新的密码:中国茶产业匠人精神!(孙状云/茗边)