“互联网+茶文化会所”模式下产品、体验、服务、营销的创新与优化，将线下全品类产品，与线上平台进行互动，丰富茶空间体验，实现了整合营销、市场推广、品牌传播、资本聚合的功效。

新的业务模式给茶叶企业打开了一扇崭新的们，互联网环境下开放性的思维方式又给这种跨界的融合创造了便利条件，相信在未来还会有更多让人眼前一亮的新模式，新玩法的出现。

趋势六、渠道细分化，多渠道助力茶企销售

不同类别的销售渠道因其与消费者接触方式和场景的差异，针对这不同的消费人群；而线上线下，直营加盟渠道有着不同的经营侧重点，走量，树形象，销售网店的布局或是更大的品牌占有率。

趋势七、管理趋于精细化，销售增长空间大

调整渠道结构关闭亏损店面/渠道，将现有渠道划分类别，分层，分级管理，通过更加精细化的运营方式深度挖掘渠道运营效率，为茶企创造新的增长空间。

趋势八、资本助力产业整合，规模发展是出路

资本助力茶叶企业由传统产业向现代产业转型，通过兼并，收购，参股，控股等方式，向上控制茶叶生产基地，种植园，横向整合其他中小型茶企，向下布局营销渠道和零售网点，实现产业链的贯通。资本助力茶企业引进先进的种植，生产，加工，包装技术，提高管理信息化水平，实现企业整体提升。

以上从消费属性，消费观念，产品创新，品牌内涵，业务模式，渠道构成，运营管理方式以及资本这八个方面，深入解析了中国茶业的发展之路。也为中国众多茶企业的发展方向指明了道路。从而也能感受到人生就是在品茶中思索，在品茶中感悟，在品茶中成长。（资料来源：大茶视界，

图文编辑 彭凤琴）